1.7. Psicologia cognitiva

Digital Mind Brain Technology Creative By Max Pixel
  • Com interactuem amb un sistema i quins processos s’activen al cervell per processar la informació i prendre decisions.​
  • Fonamentar el disseny sobre principis que garanteixin interacció intuïtiva.​
  • Quan interactuem construïm models mentals que simulen escenaris reals.

Processos psicològics que afecten el processament d’informació i la presa de decisions:

  1. Atenció
  2. Memòria
  3. Aprenentatge
  4. Presa de decisions
  1. Processos cognitius: Atenció
  • Procés de selecció de possibilitats per triar en quina ens concentrem.​
  • Focalitzar en la informació rellevant pel que fem i ignorar la resta.​
  • Facilitar que el procés sigui senzill depèn:​
  • Objectiu que es vol aconseguir sigui clar.​
  • La informació que necessitem destaqui prou.​
  • Selecció depèn dels estímuls que es reben i de la capacitat per focalitzar.​

2. Processos cognitius: Memòria

  • La memòria és una funció del cervell que permet codificar, emmagatzemar i recuperar informació rellevant per a fer una determinada tasca. ​
  • Quan un usuari està interaccionant amb un sistema hem de limitar el nombre d’opcions disponibles perquè l’usuari no se senti col·lapsat per a prendre de decisions.​
  • Entre 5 i 9 opcions memòria curt termini.​

3. Processos cognitius: Aprenentatge

  • L’aprenentatge és el procés mitjançant el qual s’adquireix una determinada habilitat o coneixement. ​
  • En el context del disseny d’interacció és important dissenyar sistemes que facilitin l’aprenentatge autònom, i el millor és basar aquest aprenentatge en experiències prèvies. ​
  • Tres tipus de funcionalitats: ​
  • la manipulació directa: representació d’objectes virtuals anàlegs al món real.​
  • la gestió de l’error: garantir que les accions siguin reversibles.​
  • les convencions d’interacció: accions de comportament similars al d’altres productes interactius​

4. Processos cognitius: Presa de decisions

  • La presa de decisions és un procés d’elecció entre diferents opcions per a resoldre una situació específica. ​
  • Ignorem la major part de la informació al nostre abast i ens concentrem només en aquelles qüestions clau que són significatives per a la decisió. ​

Publicat per Núria Ferran

https://fima.ub.edu/directori/ficha391